5月30日，市政分公司在新桥大道项目部召开5月份生产调度会，分公司领导班子，各项目负责人、总工和安全部门负责人及分公司后勤职能部门参加了会议。

　　会议听取了各在建项目和分公司职能部门关于产值完成情况，安全、进度、技术质量管理情况，疫情防控工作情况、深化“三个以案”警示教育开展情况的汇报。分公司领导班子结合分管工作和包保督导项目分别提出了具体要求和指导意见。

　　分公司总经理王明礼在总结讲话中要求，一要以“安全生产月”活动为契机，以提升安全意识、规范安全行为、落实安全措施为着力点，全面推进全员安全管理；二要结合项目实际，精准施策，不断优化资源配置，提升项目管理水平；三要将“家”文化建设与团队建设结合起来，以提升团队凝聚力为目标，推动家文化在项目落地生根；四要进一步落实人才培养机制，促进员工快速成长成才；五要以劳动竞赛活动为载体，推进项目建设优质高效；六要结合包保督导工作机制，做好应收账款管理；七要树立全员经营意识，高度重视并配合好公司开展经营工作；八要继续拓展技术质量创新成果，提升公司国家级高新技术企业硬实力；九要深入开展深化“三个以案”警示教育，进一步形成务实高效作风，推动分公司高质量发展。

　　会议还对分公司2019年度先进集体和先进个人进行了通报表彰。